總公司召開經營管理工作專題會議


发布时间: 2018/12/25 10:50:00  浏览

    近日,总公司以“向管理要效益 向管理要安全 向管理要服务”为主题召开经营管理专题会议。总经理邵华主持会议,副总经理耿化来、王立新(大)、刘宇、王立新(小)及各部门主要负责人参加会议。会议围绕“落实生产经营计划,绩效考核制度执行,安全管理制度实施,提高服务质量减少投诉纠纷”四个方面听取了10个营运分公司2018年以来工作开展情况,部分相关处室负责人进行了补充发言。
    会议指出,各部门要对业务工作做到心中有数、工作有目标,要彻底改变过去“敲钟放羊式”传统管理模式,充分运用现代科技手段,加强企业管理,练好“内功”。作为公益性国有企业,围绕做大做优做强,要高度重视收入这一主要目标。有关部门要结合收入、安全、服务进行分门别类,将全部处室按照责任等级进行细致划分,形成“千斤重担人人挑,人人肩上有指标”的综合考核评价体系。会议要求,要进一步对公司各项规章制度进行梳理、修订、完善,理顺管理程序,变“不允许”为“怎么做”,让职工看得明白,知道该做什么,不该做什么,实现“制度管事,程序管人”。会议强调,各相关手握处罚、分配权力的部门,要严格履行党风廉政建设主体责任和监督责任,对典型案例进行深入反思、引以为戒,对损害职工利益的,发生一起、处理一起,绝不姑息。要转变工作作风,切实为一线服好务,让职工安心开好车。
    会议还对职工考核培训、驾驶员小修费管理制度,安全生产奖励制度等工作作出部署。

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